Analiză licitație publică · SEAP CN1096461 · TED 641849-2026
Campania Multiregională de informare DARIA
Fundația Renașterea · proiect DARIA, screening cancer de sân (SMIS 352097, FSE+ Programul Sănătate) · licitație deschisă · calitate-preț 30/70 · analiză din 18.09.2026
Ce se cumpără
Un contract integrat de comunicare pe 36 de luni (≈ 224.300 lei/lună), care trebuie să mobilizeze femeile de 50–69 de ani din grupuri vulnerabile să meargă la mamografie. Publicul țintă: femei neasigurate, cu venituri reduse, din mediul rural izolat, rome, cu dizabilități. Aria acoperă 3 regiuni și 19 județe: Sud-Muntenia (7), Sud-Est (6) și Nord-Est (6). Ținta proiectului este de 119.000 de femei în screening, dar indicatorii proiectului nu se transferă automat contractantului.
- Strategie de comunicare + plan tactic: livrabil inițial supus aprobării. Include segmentare pe 4 publicuri, obiective SMART, plan de criză, indicatori și testarea mesajelor în focus grupuri cu specialiști și jurnaliști medicali.
- Concept creativ umbrelă, declinat pe toate formatele. Contractantul livrează fișiere gata de producție.
- Site oficial al campaniei pe domeniul AC: dezvoltare, găzduire, mentenanță, SSL și backup pe 36 de luni, apoi predarea codului, a bazelor de date și a credențialelor. Site-ul integrează un „flux de programare" la screening.
- Social media (Facebook, YouTube, TikTok): min. 12 campanii plătite (1/trimestru), reclame pentru programări, min. 5 propuneri de podcast și min. 3 concepte. Calendarul editorial se aprobă cu 10 zile lucrătoare înainte; comentariile se moderează.
- PR: comunicate, relația cu presa, monitorizare media, vizite de presă în teritoriu, management de criză.
- Amplificare media multi-channel (offline + digital), cu prioritate pe rural. Bugetul se alocă pe ani, canale și intervale orare, cu estimări de reach, frecvență și impresii.
- În afara contractului: tipărirea și distribuția, logistica evenimentelor, serviciile medicale, recrutarea și transportul participantelor, cercetarea socială. Conținutul medical îl validează AC.
Punctaj (100 p)
| Factor | Pondere | Cum se câștigă |
|---|---|---|
| Prețul ofertei | 30 p | (Preț minim / Preț n) × 30 |
| Expert 1 — Manager de proiect | 25 p | 3 ani = 5 p · 5 ani = 15 p · 10 ani = 25 p |
| Expert 2 — Creație / copywriter | 15 p | 3 ani = 5 p · 5 ani = 10 p · 10 ani = 15 p |
| Expert 3 — Comunicare și PR | 15 p | 3 ani = 5 p · 5 ani = 10 p · 10 ani = 15 p |
| Expert 4 — Social media în anunț apare greșit tot „Comunicare și PR" | 15 p | 3 ani = 5 p · 5 ani = 10 p · 10 ani = 15 p |
Condiții de calificare
| Cerință | Prag |
|---|---|
| Motive de excludere | Art. 164, 165, 167 L98/2016. Persoane cu funcții de decizie la AC: M. Geoană, A. Rachieru, D. Meghea, V. Rusu |
| Înregistrare ONRC | Capacitate de a presta obiectul contractului, pentru toți participanții |
| Cifră de afaceri | Nu se cere |
| Experiență similară | Campanii de informare/conștientizare „cu accent pe domeniul medical / grupuri vulnerabile", cu strategie, creație, materiale sau digital. Ultimii 5 ani, 1–5 contracte, cumulat ≥ 6.500.000 lei fără TVA (80,5% din valoare). Se poate acoperi prin asociere sau terț susținător |
| Subcontractare | Declarată în DUAE, cu acord de subcontractare și formularul părților subcontractate |
Documentele justificative se cer doar ofertantului clasat pe primul loc, după evaluare.
Verdict de calificare
Capacitățile firmei nu au fost confirmate — elementele de mai jos sunt de validat înainte de decizia de participare.
| Cerință | Status | Comentariu |
|---|---|---|
| Motive de excludere | ok | Fără impedimente previzibile; atenție la legături cu cele 4 persoane de decizie |
| ONRC / CAEN | de confirmat | Publicitate, PR, web, achiziție media (ex. CAEN Rev. 2: 7311, 7312, 7021, 6201; în CAEN Rev. 3 PR-ul și programarea au coduri noi — de verificat pe certificatul ONRC). Ce lipsește se acoperă prin asociat sau subcontractant |
| Cifră de afaceri | ok | Nu se cere |
| Experiență similară ≥ 6,5 mil. lei | critic | Prag de 80% din valoare, din max. 5 contracte, cu filtru tematic medical/vulnerabil. Fallback: asociere cu o agenție care are campanii de sănătate sau FSE, ori terț susținător |
| 4 experți × 10 ani (70 p) | de confirmat | Factorul decisiv. Manager, creație, PR, social media, cu vechime dovedită prin contracte/adeverințe + link-uri. Pot fi colaboratori externi |
| Media offline în 19 județe | de confirmat | Femeile de 50–69 de ani din rural se ating greu doar digital; TV/radio regional și OOH cer o agenție de media |
| Site + social + creație digitală | de confirmat | Cea mai apropiată componentă de profilul unei agenții digitale |
| Garanție participare | de confirmat | 80.756,20 lei, instrument valabil ≥ 6 luni, încărcat cu oferta |
| Cash-flow | de confirmat | GBE ≈ 404 mii + ~3–3,7 luni de servicii finanțate ⇒ vârf de ≈ 1,1–1,25 mil. lei |
Plata și cash-flow-ul
Plata nu este unică la final: recepția și plata se fac lunar, pentru serviciile efectiv prestate și aprobate. Raportul lunar se predă până în a 5-a zi lucrătoare a lunii următoare. AC îl verifică în max. 10 zile lucrătoare, iar remedierile se fac în 5 zile lucrătoare. Factura se emite după aprobare, prin RO e-Factura, și se plătește în max. 60 de zile. Penalitățile sunt dobânda legală, în ambele sensuri.
| Necesar de finanțare (estimare) | Suma |
|---|---|
| Garanție de bună execuție 5%, blocată ~36 luni | ≈ 403.800 lei |
| ~3–3,7 luni de servicii neîncasate; prima încasare la ~3,5–4 luni de la start (ipoteză: facturare 1/36 pe lună) | ≈ 670.000–830.000 lei fără TVA |
| Vârf de finanțare | ≈ 1,1–1,25 mil. lei |
Media digitală (Meta, Google) se plătește de regulă imediat (card, prepay sau facturare lunară). Regiile TV/radio lucrează de regulă la 30–60 de zile. Modul de facturare a media nu e definit — vezi întrebările 4 (Structura prețului și plățile lunare) și 5 (Bugetul de achiziție media).
Riscuri și clauze-capcană
- Punctaj tehnic nediscriminant — 70 p depind doar de vechimea CV-urilor. Strategia, conceptele și planul media nu se punctează, deci câștigă prețul. → 1 (Expertul cheie nr. 4), 2 (Calculul anilor de experiență)
- Buget media nedefinit — nu există buget minim de media și nici KPI minimi. Un plan media subțire la preț mic ia cele 30 p de preț, iar ofertele devin incomparabile. → 5 (Bugetul de achiziție media)
- Preț forfetar unic, plăți lunare — centralizatorul are o singură linie, dar se plătește lunar „ce s-a prestat". Formula sumei lunare nu e definită. → 4 (Structura prețului și plățile lunare)
- Durată legată de contractul de finanțare — „maximum 36 de luni", fixată prin planul de implementare. Nu e clar ce se întâmplă cu prețul dacă perioada se scurtează. → 8 (Durata efectivă)
- Filtru tematic ambiguu la experiența similară — „cu accent pe domeniul medical / grupuri vulnerabile" poate fi citit ca obligatoriu sau ca preferință. → 3 (Definiția serviciilor similare)
- Formula de ajustare greșită —
PUAJ = (PUO × K) × 100înmulțește prețul cu 100, se aplică unui preț unitar inexistent și folosește cursul EUR pentru un contract în lei. → 7 (Ajustarea prețului) - Contradicție la GBE — art. 9.1 cere 5%, iar art. 29.7 spune „nu se constituie garanție de bună execuție". → 6 (Garanția de bună execuție)
- Clauză penală egală cu valoarea neexecutată (art. 29.6) și reziliere după 2 respingeri „pe motive de calitate" (art. 17.7), fără criterii obiective, într-un contract de creație. → 12 (Echilibrul clauzelor de răspundere)
- Denunțare unilaterală cu preaviz de 3 zile (art. 29.8) — riscul de a nu recupera investiția inițială în strategie, concept și site.
- Cesiune totală a drepturilor de PI (art. 24) — un buy-out nelimitat pentru stock, muzică și drepturi de imagine poate fi scump. → 11 (Drepturi asupra elementelor licențiate)
- Site cu flux de programare — posibile date de sănătate (art. 9 GDPR); rolul de operator și standardul de accesibilitate nu sunt definite. → 9 (Site-ul campaniei)
- Focus grupuri cerute, cercetare exclusă — numărul, recrutarea și costurile nu sunt definite. → 14 (Focus grupurile)
Context proiect
- DARIA (SMIS 352097, 259,6 mil. lei): liderul este IOCN Cluj (15.000 de femei), iar ONG-urile Renașterea și FABC mobilizează alte 104.000, împreună cu spitalele. Implementarea durează 48 de luni de la semnarea contractului de finanțare.
- Oportunitate de urmărit: Renașterea acoperă doar Sud-Muntenia, Sud-Est și Nord-Est. Pentru Nord-Vest, Centru și Sud-Vest este probabilă o campanie-pereche lansată de FABC, încă nepublicată în SEAP.
- Achiziții DARIA în SEAP (doar echipamente și IT): IOCN
CN10953202,04 mil. · IRO IașiCN10953361,63 mil. · SCMU Timișoara, unitate mobilă cu mamograf,CN10957112,09 mil. · SCJU Târgu Mureș, 3 proceduri · INSP, registrul de screeningCN10948682,46 mil. (probabil sistemul la care se leagă programările de pe site). - Campanie comparabilă: UMF „Carol Davila", proiectul CLARA (screening col uterin),
CN1095382— 836.544,68 lei, de 10 ori mai mică.
Întrebări de clarificare propuse
De trimis în SEAP până la 05.10.2026 (răspuns AC: 12.10.2026). Referință: număr + nume, ex. „5 (Bugetul de achiziție media)".
- Expertul cheie nr. 4 în grila de punctaj.
Fișa de date și anunțul denumesc factorul nr. 4 tot „Comunicare și relații publice", iar caietul de sarcini definește Expertul 4 ca Specialist Social-media. Vă rugăm să confirmați că factorul nr. 4 (15 p) vizează Specialistul Social-media și să precizați dacă aceeași persoană poate ocupa mai multe poziții de expert cheie.
- Calculul anilor de experiență.
Vă rugăm să precizați: (a) dacă „activitate similară, specifică" înseamnă experiență în rol în general sau exclusiv în campanii medicale/pentru grupuri vulnerabile; (b) cum se tratează perioadele suprapuse și fracțiunile de an; (c) dacă pragurile înseamnă „minimum 3/5/10 ani"; (d) care este cerința minimă de admisibilitate — un expert sub 3 ani face oferta neconformă sau primește 0 p?
- Definiția serviciilor similare.
Sintagma „cu accent pe domeniul medical / grupuri vulnerabile" este o condiție obligatorie, sau sunt acceptate și campanii publice de informare din alte domenii? La contractele cu obiect mixt se poate lua în calcul doar valoarea componentei de campanie? Ce curs de schimb se aplică?
- Structura prețului și plățile lunare.
Centralizatorul are o singură linie, dar plata este lunară „pentru serviciile efectiv prestate". Vă rugăm să precizați cum se determină suma facturabilă lunar (rate egale, livrabile sau servicii efective) și dacă este necesară o defalcare a prețului pe componente/luni. Dacă da, vă rugăm să publicați modelul de defalcare.
- Bugetul de achiziție media.
Prețul include costul spațiului media (TV, radio, OOH, online plătit) sau doar serviciile? Există un buget minim de media sau KPI minimi (reach, GRP, impresii)? Media se decontează la cost, pe baza facturilor regiilor și a dovezilor de difuzare? AC poate realoca bugetul între canale?
- Garanția de bună execuție.
Fișa de date și art. 9.1 cer 5%, iar art. 29.7 precizează „nu se constituie garanție de bună execuție". Vă rugăm să confirmați cuantumul, forma și condițiile de restituire.
- Ajustarea prețului.
Formula „PUAJ = (PUO × K) × 100" conține o eroare materială (× 100)? Ce preț unitar se ajustează, dacă centralizatorul are o singură poziție? De la ce dată și la ce valoare se aplică ajustarea? De ce se folosește cursul EUR pentru o ofertă în lei?
- Durata efectivă și contractul de finanțare.
Vă rugăm să comunicați data semnării contractului de finanțare DARIA și data de finalizare a proiectului, durata de prestare de luat în calcul și efectul asupra prețului dacă perioada efectivă este mai scurtă de 36 de luni.
- Site-ul campaniei și fluxul de programare.
Ce flux de programare se integrează (formular, call-center, registrul de screening)? Site-ul va colecta date privind sănătatea? Cine este operatorul de date? Ce standard de accesibilitate se aplică (WCAG 2.1 AA / EN 301 549)? Găzduirea se cere și după încetarea contractului?
- Conceptele creative din propunerea tehnică.
Caietul descrie conținutul minim în două moduri: 2 sloganuri/logo-uri/vizualuri per concept, respectiv câte unul per direcție. Vă rugăm să confirmați conținutul minim exact per concept, formatul acceptat (machete PDF) și dacă o neconcordanță minoră poate fi clarificată.
- Drepturi asupra elementelor licențiate.
Pentru stock foto/video, muzică, fonturi și drepturi de imagine este acceptată o licență limitată la scopul proiectului și la o perioadă determinată (durata proiectului + sustenabilitate), în locul unei cesiuni integrale nelimitate?
- Echilibrul clauzelor de răspundere.
(a) Clauza penală din art. 29.6, egală cu valoarea obligațiilor neexecutate, poate fi limitată la prejudiciul dovedit sau la un procent? (b) Care sunt criteriile obiective de calitate din art. 17.7? Cele „2 respingeri" se referă la același livrabil sau la oricare două?
- Termenul de plată.
Art. 26.3 prevede max. 60 de zile, iar art. 26.6 menționează „termenul de 30 de zile". Care este termenul aplicabil?
- Focus grupurile pentru testarea mesajelor.
Care este numărul minim de focus grupuri și de participanți? Recrutarea, indemnizațiile și spațiul sunt în sarcina Contractantului? Sesiunile se pot face online, având în vedere că cercetarea socială e exclusă din contract?
Documentația descărcată
| Fișier | Conținut |
|---|---|
| Sectiunea III - Caiet de sarcini.pdf | Context DARIA, activități, experți, recepție, plăți |
| Instructiuni_ofertanti_FisaDate_DF1280428.pdf | Fișa de date: calificare, punctaj, garanții, ajustare preț |
| Sectiunea IV - Model contract prestare servicii.pdf | GBE, plăți, penalități, PI, reziliere, denunțare |
| Sectiunea V - Modele formulare.pdf | Propunere tehnică, propunere financiară + centralizator, declarații, acorduri |
| DUAE_CERERE_383782.xml | DUAE configurat de AC |
| 2026-OJS180-00641849-ro-ts.pdf · ted-641849-2026.xml | Anunțul TED oficial |
Sursa: SEAP CN1096461 · TED 641849-2026. Analiză pregătită de Zenvertising, 18.09.2026.